CONSEIL VIA

CONSEIL D’ENTREPRISE   Expert en Coaching & Développement personnel

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Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est la mise en place d'une interactivité entre le coach et le coaché.  Cet accompagnement s’effectue dans le cadre d'un processus de réflexion et de créativité, afin d’inciter le coaché à optimiser son potentiel à la fois personnel et professionnel.

 

Pourquoi faire appel à un coach ?

Les personnes qui s'engagent dans une relation de coaching apprennent à repérer les difficultés qu'elles rencontrent et les possibilités qui s'offrent à elles sous des perspectives innovantes. Elles peuvent améliorer leurs capacités de réflexion et de décision, augmenter l’efficacité de leurs relations et mener avec plus d’assurance la vie privée et professionnelle qu’elles se sont choisie. Grâce à cet engagement (à améliorer leur efficacité personnelle), elles peuvent également s’attendre à des résultats appréciables dans les domaines de la productivité, de la satisfaction dans la vie comme au travail et la réalisation d’objectifs significatifs.

 

Un nombre croissant d’entreprises fait appel au coaching pour aider leurs dirigeants et leurs cadres à relever les divers défis auxquels ils peuvent être confrontés quotidiennement. Le coach peut accompagner un collaborateur en particulier, mais aussi bien l’entreprise dans son ensemble, en vue d’améliorer les performances, la fidélité et le moral des employés et d’augmenter leur implication en aidant chacun à trouver une plus grande satisfaction à son poste.

 

Le conseil d'entreprise est un appui apporté au chef d'entreprise qui souhaite disposer d'avis et d'analyses provenant d'une personne extérieure à l'entreprise.

 

Conseil Via intervient tout particulièrement dans le domaine des ressources humaines. C’est en améliorant ses pratiques en Gestion des Ressources Humaines, qu’il est possible de devenir acteur de l’efficacité du travail de ses salariés.

Une aide peut être apportée pour les compétences suivantes,

par exemple :

 

Les méthodes de recrutement et l’accueil
La définition de poste et le rôle de chacun
L’organisation du travail
L’intérêt au travail, la motivation
Les conditions de travail
Le management

Zone de Texte: L’apport des connaissances peut se faire par le biais de séances de conseils individuels ou  de formations collectives
Objectifs :
Répondre à une problématique posée
Identifier les liens de causes à effets entre la gestion  du personnel et certains dysfonctionnements de l’exploitation
Acquérir une connaissance large des différents champs de la gestion des salariés
Zone de Texte: Qu’est-ce que le coaching ?